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ボストン・コンサルティング・グループ(The Boston Consulting Group)は、1963年、ブルース・ヘンダーソン、初代日本支社代表ジェイムズ・アベグレン等によって設立された、世界的に有名な戦略コンサルティングファームである。経験曲線(Experience Curve)やPPM(Product Portfolio Management)等のコンセプトを開発したことでも知られる。

◆ 概要

現在は世界38カ国、66都市にオフィスがあり、5,000名のスタッフを擁す(うちコンサルタントは約3,300名)。日本法人は、1966年、ボストンに次ぐ世界2番目の拠点として東京に開設。2003年には名古屋オフィスを開設した。通称BCG。

◆ リクルーティングとキャリア

熟練のコンサルタントや専門知識を有した社会人だけでなく、新卒採用も積極的に行っている。

しかし、業界の盟主の座を争うマッキンゼー・アンド・カンパニー同様少数精鋭であり門戸は非常に狭い。「最高の履歴(学歴)の候補者から最高の人材のみを厳選する」非常に厳しい選考過程を通じて採用者が決定される。2009年FORTUNEの[外部リンク] 100 BEST COMPANIES TO WORK FORで3位。

異質がぶつかりあう中でこそ、コンサルティングに必要な創造性・納得性・実現性が生まれる「多様性からの連帯」という価値観に基づき採用活動を行っている。

また理系院生専用の採用プロセスが用意されているなど理系院生の採用は他のファーム以上に積極的。

多くの外資系企業同様、「Up or Out(昇進するか、さもなくば去れ)」といわれる厳しい人事制度が敷かれており、入社後も決して安泰というわけではない。しかし、「仮に退社ということになっても、他の会社であれば決して劣らない人材になって外に出せる。」と明言しており、単なる切捨てではなく、人材を育てながらの自然淘汰であると言われている。

多様な研修や海外オフィスへのトランスファー機会提供など、他のファーム同様、人材育成のためには多大な投資を惜しまないことで知られている。

◆ 関連項目

・ PPM

・ コンサルティング

◆ 日本法人の主な出身者

・相葉宏二 - 早稲田大学ビジネススクール教授

・石川真一郎 - GDH代表取締役副社長

・岩瀬大輔 - ネットライフ企画副社長

・角田秀夫 - ジーシェフ代表取締役

・亀井善太郎 - 衆議院議員

・姜裕文 - リプラス代表取締役CEO

・後藤英恒 - 東ハトCOO

・三枝匡 - ミスミ代表取締役社長

・阪口大和 - 立正大学経営学部教授

・正田修 - 日清製粉グループ本社取締役会長

・ジェイムズ・アベグレン - 初代日本法人社長、元上智大学教授

・鈴木貴博 - 経済評論家

・関口康 - ヤンセンファーマ株式会社代表取締役社長

・滝沢建也 - 元M&Aコンサルティング副社長

・椿進 - パンアジアパートナーズ社長、元インデックス・ホールディングス社長

・栃本克之 - エム・セオリー代表取締役

・冨山和彦 - 経営共創基盤代表取締役

・服部正太 - 構造計画研究所代表取締役社長CEO

・樋口泰行 - マイクロソフト日本法人代表執行役最高執行責任者

・堀紘一 - ドリームインキュベータ代表取締役会長

・三浦俊樹 - タカラトミー常務取締役最高財務責任者

・水永政志 - スター・マイカ代表取締役社長

・山本真司 - ベイン・アンド・カンパニー パートナー

◆ 主な出版物

・『仮説思考』(内田和成著、東洋経済新報社)

・『BCG流非連続思考法』(森澤篤監訳、ダイヤモンド社)

・『使う力』(御立尚資著、PHPビジネス新書)

・『金融業の収益「力」を鍛える-BCG流 儲かる金融事業戦略を創る発想法』(本島康史著、東洋経済新報社)

・『法人営業「力」を鍛える』(今村英明著、東洋経済新報社)

・『戦略「脳」を鍛える』(御立尚資著、東洋経済新報社)

・『経営者になる 経営者を育てる』(菅野寛著、ダイヤモンド社)

・『BCG戦略コンセプト』(水越豊著、ダイヤモンド社)

・『銀行経営戦略論―日本の銀行を甦らせる逆転の経営思想』(本島康史著、日本経済新聞社)

・『なぜ高くても買ってしまうのか』(杉田浩章監訳、ダイヤモンド社)

・『クラウゼヴィッツの戦略思考』(BCG訳、ダイヤモンド社)

・『チェンジモンスター』(BCG訳、東洋経済新報社)

・『戦略マーケティング』(BCG著・訳、ダイヤモンド社)

◆ 外部リンク

・[外部リンク] ボストン・コンサルティング・グループ(日本)

・[外部リンク] The Boston Consulting Group(米国)

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